國際獅子會台灣總會-電視牆 國際獅子會台灣總會-電視牆
2017-2018 年度

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總監議會議長 邱文彬

總監議會議長 邱文彬

首頁 國際理事

2010-2012 國際理事 江達隆

個人簡介

個人簡介





社團經歷

  2007-2008 MD300-C3 副總監
  2008-2009 MD300-C3 總監
  2009-2010國際理事候選人
  2010-2012國際理事
  2010-2012國際基金會(LCIF)信託董事兼財務長
  2010-2011全球會員發展團隊(GMT)委員會委員
  2011-2012全球領導發展團隊(GLT)委員會副主席
  2012-2017全球領導發展團隊(GLT)地區領導人
  2012-2015 獅子探索全球顧問委員會委員
  2013當選總監研習營Group Leader
  2014當選總監研習營Group Leader
  2015-2016 指派國際理事                 
  2016-2018 新世紀大使MD300 台灣推展領導人

  •   (FDI)講師 多次擔任講師發展學院(FDI)講師
  •   (ALLI)講師 多次擔任資深獅友領導學院(ALLI)講師
  2014-2017國際獅子總會全球發展領導團隊(GLT)地區領導人
  2016-2017中國青島中文講師發展學院講師
  2016-2017韓國釜山資深獅友領導學院講師

 

社會服務



江達隆國際理事於2010-2016期間向國際總會提出之各項重大提案彙整
 

  • 對全球重大災難提案
  • 建議LCIF將年度募得之兩千多萬美金捐款幫助日本福島核災重建,以展現人道關懷精神。
  • 於超級強颱海燕重創菲律賓後,隨即向LCIF建議提供基金救援,率先號召並鼓勵獅友捐款給LCIF以支持曼谷水災及土耳其地震之災後救援工作,協助災民早日恢復正常生活。
  • 向LCIF申請指定回撥美金三百五十萬元,用於高雄氣爆災變,其中兩百一十萬元用於添購高雄市消防局大型消防車及消防裝備,以提升消防救援效力。
  • 高雄氣爆災變LCIF台灣兩個月內總捐款額美金三百五十萬元善款,撥發一百四十萬元作為雲南魯甸地震賑災款,協助災民重建家園。
  • 2016年爭取國際總會將台灣獅友捐款,指定撥款兩百一十萬美金捐助台南地震賑災,協助災區學校重建並添購救災器材擴充災難特搜隊設備。
  • 運用台南地震賑災指定撥款結餘之近四十七萬元,指定捐助日本熊本地震,支持災後重建工作,發揮愛心無國界之大愛。
 
  • 對國際獅子基金會(LCIF)提案
  • 領導台灣獅友率先響應一針一生命之麻疹籌款運動,以確保發展中國家大多兒童接種疫苗,杜絕麻疹。
  • 領導台灣獅友運用五萬美元之LCIF捐款專戶支持全球重大災難撥款。
  • 領導台灣獅友妥善運用五萬美元支持LCIF一般人道主義工作。
  • 建議增設鑽石、金、銀、主席獎章,以獎勵表彰LCIF捐款有功之領導獅友。
  • 建議第五憲章區年會表揚十二、十四、十六、十八、二十二…MJF大額捐款者。
  • 建議國際年會公開表揚十、二十、三十、四十、五十…MJF大額捐款者。
  • 2015-2017連續兩年將MD300台灣捐款贏得全球No.1!
  • 針對LCIF捐款金額從十萬到五十萬間,以每增加兩萬元為單位,並增設人道主義夥伴徽章,以激發茂文鐘士大額捐款會員捐款動能。
  • 建議增設六十萬美元、八十萬美元以及一百萬美元的人道夥伴徽章,以彰顯茂文鐘士大額捐款者之榮耀,鼓勵捐款。
  • 提出結合各國獅友以「人道救援歐洲難民」募捐行動,以行動響應關心歐洲難民之建議提案。
 
  • 對國際獅子會(LCI)建議案
  • 建議LCI重視服務的向心力,藉以擴展組織快速發展。
  • 為因應男女平權,建議LCI擴大招募女性社團領導人及女性會員。
  • 為強化組織運作功能以及避免傳承斷層,建議LCI廣招年輕會員。
  • 建議LCI鼓勵全球組織廣泛應用網路社群平台,促進新會與會員快速成長。
  • 透過篩選機制,提升FDI、ALLI學員訓練效能,並啟動追蹤成效機制。
  • 透過顧客關係管理技巧訓練未來領導幹部,提升內、外部顧客滿意度,藉以擴大組織發展。
  • 提供受邀學員參加研習前之各類線上自修課程。
  • 將ELLI課程納入「我的分會,我的家庭」之概念,以促進分會發展會員對組織的向心力。
  • 提出新百年組織快速發展策略,帶動整體組織未來的優質發展。
  • 建議LCI將公關委員會更名為行銷暨溝通委員會。
  • 建議公關委員會獎勵善用Social Media,讓國際獅子會善加運用社群軟體與全球互動。
  • 建議縮減甚或刪除全球豎立大型看版之廣告費用,並提撥一小部分獎金獎勵全球運用社群媒介(Social Media)成效良好的分會/分區/複合區。
  • 加強宣導各分會/區/複合區推動網絡社群媒體運用之各項獎勵。
  • 建議LCI針對中獅聯組織快速發展,增列GLT預算,支持中獅聯培訓幹部,以連結全球師友。
  • 建議將新世紀投資者更名為新世紀大使,並修改新世紀大使辦法,以激勵更
    •  
  • 建議修改當選總監研習營課程之內容及方向,以求能在最短之時間內達成最
    •  
  • 建議未來全球的FDI另加入LCIF課程。
 
  • 對全球領導發展團隊(GLT)建議案
  • 針對全球領導發展團隊(GLT)提出將GLT量化,強化GLT獎勵制度,作為對GLT推展有功獅友之獎勵,鼓勵領導獅友強化推動領導能力。
  • 建議將LCIF納入GLT各項教育訓練課程,作為擴大宣傳與推廣LCIF之效果。
 
  • 對全球會員發展(GMT)
  • 針對全球會員發展,提出透過「我們的服務」,增強滿意度、擴展會員,並提出「新百年計畫案」。
  • 針對全球會員發展,已多次提出透過各項獎勵,鼓勵會員發展與成長。
 
  • 對獅子探索(Lions Quest)
  • 建議增設獅子探索獎勵項目與辦法,鼓勵參與。
  • 將LQ課程引進華人教育體系之第一人,並完成第一本華文版LQ教材。

內閣團隊


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