個人簡介
國際獅子會台灣總會2013～2014年度總監議會議長余建璋
2013-2014年度國際獅子會台灣總會余建璋總監議會議長，於1944年出生高雄市紅毛港，兄弟姊妹七位排行老么，五歲喪母，父親捕魚維生，父兼母職生活貧困，為顧及家中兄姐一直無再續弦。七歲入學以優異成績考上初中，無奈環境變遷父親大病，被迫中途輟學出外打工貼補家用。期間:隨船出海捕魚，回航遇颱風來襲，天昏強風狂雨，當時的科技無法判定回航方向，幸好學有觀象經驗，只根據羅盤引導而安然回航，真正是”汪洋中的一條船”，從此立志不在海上維生。
進入軍旅生涯，自修研究軍中補助教材，充實機械方面的知識，退伍後投入台灣機械公司，爾後:首攬南亞公司建廠工程領班之職。1968年與邱氏孟束締結連理，邱氏事親至孝，鹣蝶情深育有四子領養一女。適逢國家推動十大建設，心想:國家建設格局廣闊，毅然放棄南亞公司高薪，于1975年成立億璋，穎璋，建璋等關係企業公司，承攬十大建設相關工程。
1989年加入”圓山獅子會”為創始會員，1998年任圓山會長，卸任後回鄉創立”林園獅子會”，2000年任分區，2002年任專區，2003年任複合區社區發展主委連續三年，2007-08年任300-D2區總監，2009年任LCIF主席，2010年任區榮譽主席，2011年被推選為總監議會副議長，2013-14年為新年度議長(MD300台灣總會總會長)。
茲將以前所做的社會服務事項提出，提供給獅友們參考。
一.植樹活動:響應節能减碳救地球，於海拔1500公尺植高貴樹林二公頃，現已成茂密樹林。
二.填補坑洞:於會長任內鄉內舖路，至專區任內擴大全省連續十年，超越一萬公里。
三.魚苗放流:科技發達從無到有，從魚卵到魚苗到成魚到大海放流，大海是最大蓄養池，成就海洋生態調節漁民心靈。
四.寒冬送暖:辦理低收入戶及街友，與獅友共同用餐，領取日常用品，降低民間怨氣。
五.發揮人道主義精神:捐贈”婦女防癌健康車”一部。”復康巴士車”一部。”消防救生艇運送車”一部。
六.建立獅子亭四座:藤枝林區，鳳山青年國中，林園中芸國小，彌陀國中。
七.急難救助:88水災捐款約41萬，日本海嘯個人捐款40萬，鄉里救助不勝枚舉。
八.LCIF捐獻:至今年預計111個單位
九.其他反毒遊行，消防演練，CPR演練.....等。
新年度的願景，”重建倫理 淨化人心 YES I DO”是2013-2014年度主題，不忍看到國際社會倫理的墮落，台灣的獅友漸漸發現”重建倫理淨化人心”這個區塊急需推廣，身為國際社團的一份子，一起來承擔此一重責大任責無旁貸。
沿用標語:孝順父母，尊師重道，飲水思源，祥和社會...等，確實深入幼稚園，國民小學進行宣導，致贈筆硯助學，期能在台灣這塊土地尋求歷史定位，散播愛苗遍地開花。
社團經歷
14-15 年度LOGO
LOGO的意涵
大智慧的來源、大自然的價值
天：陽光
地：水
三合：生命三要素
人：空氣
陽光：萬物所需
空氣：萬靈所依
水 ：臟腑所居
它們日以繼夜在奉獻價值，並以無聲、無味、無形、無對價為蒼生大地而忙，不分大小、不分歲月、貴賤、智愚、美醜、貧富，它把當著一家人，每天必須經過你家前面，任你們享受孕育蒼生，以大無畏的精神犧牲奉獻，從不對我們邀功，不跟我們討價。國際獅子會全體獅友應學習它、尊敬它、敬愛它，以它們為我們學習的目標。
五形 東方：綠色山林，釋放泌涼的空氣。
南方：紅色孕育生命的成長。
西方：白色映徹浩瀚的天空。
北方：河川潺流，洗滌心靈的淨水，滋潤蒼生五臟六腑。
大地：鋪滿黃金的中土，其上手捧大智慧、大無畏的生命泉源。
創造了祥和的社會，促進了誠懇的友誼。
社會服務
2013-2014國際主題的重點: 追隨你的夢想
2013-2014年度，挑戰獅友追隨他們自己的夢想，以達到新的層次。在我們努力實現我們的夢想，我們需要負責的領導人提供及時的建議，共同負起團隊的責任和團隊合作。當我們團隊合作工作時，對於成果或貢獻也應立即和擴大的表揚。我們整體對本組織的夢想是服務世界上每一個社區的貧困者。為了實現這個夢想，我們必須強化已成立的分會，添加新分會，招募新會員擴大我們的範圍才能達成。
服務。不只是夢想，這是我們組織的表徵
身為獅友，我們是致力於服務的全球性連絡網，希望世界沒有苦難是我們的共同夢想。去年我們一共奉獻了500多萬小時的服務，直接造福2億多人。為努力實現我們夢想，我們將繼續支持以下服務的策略：
• 參與全球服務行動活動，參與青少年（8月）、服務盲人和視障者（10月），救濟飢餓者（12月和1月），保護我們的環境（4月）
• 支持降低全球貧困的活動
• 繼續參與植樹與閱讀行動活動
• 4月舉行朋友及家人活動，介紹您的分會給您的親朋好友
成功須透過團隊合作
總監是總監團隊的領導人，然而唯有好的領導者知道團隊合作的價值。除了領導團隊外，總監是區全球領導開發團隊（GLT）和區全球會員發展團隊（GMT）的一份子。與所有團隊成員分享貴區夢想或願景是獲得成功的關鍵。讓您的區團隊以下列的方法積極參與我們的夢想:
• 授權第一或第二副總監訪問分會， 以便您有更多的時間，以整體的重點活動為主，並且完成區目標
• 挑戰區GLT推動區領導發展計劃
• 挑戰區GMT 推動區會員發展計劃
• 鼓勵分區主席和專區主席鼓勵分會幹部達到分會傑出並達到會員淨成長
• 提供團隊成員發展技能和增加信心的機會
• 鼓勵未來的區領導人參與獅子會領導學院
• 鼓勵所有區領導人運用在領導資源中心的網站為基礎之發展資源
責任、表揚和達到
身為獅友，我們能強烈感受到別人的需要，願負起使我們的社區更美好的責任感。我們知道，責任代表著照顧別人，負起責任，而且取得別人的信任。責任就是責無旁貸之意：從事滿足需求之工作之責任，繼而完成它。它包含風險和努力。我們還必須讓其他獅友負起他們自己的挑戰及他們自己的夢想。為了鼓勵他們實現自己的夢想，我們應該表揚他們的成就。
表揚
不論是正式及非正式的表揚都已深植於獅子會的文化遺產和傳統，也是會員滿意度的關鍵部分。為了提供更廣泛的表揚，我們將：
• 在國際獅子會網站登記分區主席及專區主席
• 分享有關總會長專區主席獎和總會長分區主席獎的資料
• 鼓勵分會獲得分會傑出獎
• 分享如何獲得夢想成就獎的細節
• 努力獲得總監團隊傑出獎
• 當您的團隊實現區目標時，應提供及時和定期的非正式表揚
• 鼓勵分會設立其個別會員獎以表揚有傑出成就者 – 千萬不要忘了“無名英雄”
達到
會員滿意度是保留會員的重要關鍵，並且是擴大我們的服務能力和全球影響力的關鍵。為了擴大會員的參與，我們將：
• 推動分會傑出程序 (CEP) ，善用社區需求評估以及您的分會得到何等評分? 問卷調查此兩種資源來改善分會的氛圍，並選擇有意義的服務活動，
• 鼓勵分會擴大招募女性會員、青少年、家庭和朋友、使用新的資源；只須邀請！-新會員招募指南
• 鼓勵分會以滿足會員的需求和要求，更新傳統，開始新的傳統和開放新構想為重點
• 於2014年6月30日前招募女性會員以達到30％女性會員的目標
• 組織新分會，至少招募25 位會員，以改善分會的活力和生命力。
分享服務的夢想
與青少獅分享服務的夢想；他們也想要以服務來改進世界。提升青少獅熱忱、獨創性和創新的同時，青少獅也完成重大的服務貢獻。獅友可以作為他們的指導老師提供指導、鼓勵、表揚。青少獅是獅子會大家庭的重要一員。
提高我們服務能力的另一種方法是透過有效的公關，與民眾和準新會員分享獅友方案的故事。公關工作不再只有專家能做。今天每個會員都可以透過網站和社交媒體，將帶有熱忱、說服力和照片的獅子會故事，與大眾分享。為分享我們服務的夢想，我們將:
• 為每一個新分會建立分會電子會所
• 透過MyLCI 服務活動報告、分會網站、社交媒體，分享區和分會服務方案的故事和照片
最令人印象深刻的一些獅子會成功故事，是來自支持獅子會國際基金會（LCIF）的服務。LCIF自1968年成立以來，已核准11,000件撥款案，總金額超過8億1100萬美元，用於視力、青少年、災難援助、及其他人道主義等工作。 LCIF使世界各地數百萬計的夢想成真。為了支持LCIF我們將：
• 提升對LCIF活動的理解及其影響
• 支持LCIF的 特案運動和我們的合作夥伴
• 向分會和個人宣傳捐款給LCIF
現在須要幫助的人比以往任何時候更多了，他們很需要獅友。現在是依夢想訂出您的願景，激發貴區獅友達到新的高標準，樹立了新標杆的迫切時刻。所以當選總監請追隨您的夢想,，並努力實現您的夢想，以確保國際獅子會有個光明的未來。
